國家文化藝術基金會

        財團法人國家文化藝術基金會成立於1996年1月，基金來源主要由行政院文化建設委員會依據「國家文化藝術基金會設置條例」捐助新台幣陸拾億元做為本金，另外透過民間捐助加強推動各項業務。
        國藝會成立的主要目的在於積極輔導、協助與營造有利於文化藝術工作者的展演環境，獎勵文化藝術事業，以提升藝文水準。本基金會設有董事會，負責督導基金會的業務方向與經費運用，監事會則是負責稽核財務執行狀況，確保所有基金與經費都能得到有效的管理和使用。董、監事人選由主管機關文化部就文化藝術界人士、學者、專家和政府有關機關代表和各界社會人士中遴選，提請行政院院長審核聘任。本基金會工作內容計分四大方向，分別是「研發」、「補助」、「獎項」與「推廣」。
        就國藝會的發展目標來說，希望能透過研究發展的工作，來檢視與累積目標成果，並且建立政府與民間的管道，以利各方資源流通；而補助的分配與獎項的頒發，則是為了鼓勵藝術工作者能長期從事創作，推廣藝術教育；從推廣的觀點來看，則是致力於建立交流平台，讓藝文資訊能傳遞給藝術工作者與社會大眾，從而打破藩籬、彼此交流。所有相關政策與計畫，是由國藝會執行長率領各部門依董事會指示原則推動，我們的組織結構如下：
‧董事會/董事長
‧監事會/常務監事
‧稽核
‧執行長
‧一組(研究發展組)：
負責研擬國藝會各項業務政策與發展方針，並提供藝文資訊，調查，統計，分析與研究各項文化藝術獎助事業和特別規劃的專案。
‧二組（甲類補助：包括音樂、舞蹈、戲劇、視聽媒體藝術等類別）：
負責研擬、宣導、推動及執行文化藝術獎助辦法和其他專案業務。
‧三組（乙類補助：包括文學、美術、文化資產、藝文環境與發展等類別）：
負責研擬、宣導、推動及執行文化藝術獎助辦法和其他專案業務。
‧四組（資源發展組）：
負責募集國藝會基金，處理國藝會對外之公共關係、執行出版及藝企合作專案業務，辦理「國家文藝獎」頒獎典禮及後續推廣活動。
‧行政組：
負責董、監事會會議的幕僚作業，管理人力資源、文書、印信、出納、庶務，支援各組事項及其他專案業務。
‧財務組：
專責國藝會財務規劃，編列及控制預算，審核各項費用、會計管理、決算事項，及其他專案業務等。
        國藝會最重要的業務，就是贊助、獎勵、培育、推動和輔導民間藝文工作者或團體，而國藝會支持的藝文活動類型涵括文學、美術、音樂、戲劇、舞蹈、文化資產（包括民俗技藝)、視聽媒體藝術以及藝文環境與發展等，並因應時代潮流，鼓勵創新的、具突破性、實驗性與新觀念的各種藝文形式。
        國藝會研擬、建立的補助機制，是為了協助藝文工作者與團體能依照程序申辦補助，並逐步彙整資訊，檢視作業流程、整合業務，以制度化、現代化管理的觀念，強化藝文環境的體質，讓藝術創作者得以專心從事創作，讓藝文組織得以永續經營。國藝會的這套補助機制，已成為國內重要補助單位的執行參考之一。
        除了平時定期收件的「常態性補助」，也有合乎年度規劃的特殊「專案補助」項目，協助各領域的藝文工作者與團體，從事創作、展演、研習進修、調查研究、翻譯、出版等等；透過公開透明的審查程序及評審原則，評選計畫品質優良的申請案，給予經費補助。此外，每項補助核定通過之後，也邀請評審委員追蹤考核，以確保獲補助計畫的執行品質。
        整體而言，國藝會致力於建構一個反映藝文生態的補助機制，使有限的資源發揮最大的效益，以營造有利於文化藝術的工作環境，提升國內藝文水準。
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【一、 常態補助】
       每年分兩期作業，於元月與六月接受申請。
       國藝會補助對象原則上以具有中華民國國籍或經中華民國政府立案、經營文化藝術事業者為主。但不包括各級政府機構、政黨、學校，及所屬單位或以其為主要股東捐助人之組織，也不補助為學位或升等而進行之計畫。
補助類別
包括文學、美術、音樂、舞蹈、戲劇／戲曲、文化資產（包括民俗技藝）、視聽媒體藝術，以及藝文環境與發展等。
各項補助類別下，既有之補助項目有：
　 創作：
    如個人創作、委託創作、紀錄片拍攝製作、動畫短片拍攝製作或實驗電影之製作。鼓勵新觀念、突破性、實驗性的創作題材，是本項目的重要評選基準。
　演出、展覽、映演：
　為了提供社會大眾更多接觸藝文的機會，本項目補助各種藝術展覽、表演藝術的演出活動及跨領域藝術創作的發表。
　研習進修：
　為加強資訊交流及提升藝術專業，國藝會鼓勵民間舉辦專業藝文研習營、延聘國外師資來台教學，及文化藝術工作者出國進修。
　調查與研究、研討會：
　鼓勵民間舉辦有助於探討國內藝文生態的研究計畫及相關會議，以便各界交流資訊，累積記錄文獻。
　國際文化交流：
　鼓勵民間邀請國際具代表性、特殊意義或影響力的藝術家或團體，進行多方交流；補助藝文人士或團體出國展演。
　出版：
　鼓勵民間優良出版品的印製或錄製，及設置整合性的藝文網站。
　藝術評論(美術類)：
　鼓勵視覺藝術評論，書寫台灣當代美術、生態變遷等史論研究，或於國外期刊發表。
　藝文推廣服務計畫：
　鼓勵民間建構各類藝文專業或區域性藝文整合服務平台，健全藝文生態、擴大藝文能見度、提升藝文發展環境，促進觀眾參與及網路社群之長期經營等。
常態性補助經費評選的重點在於：鼓勵具前瞻性或突破性的藝文創作；鼓勵專業講習與調查研究，以便累積學識、史料和經驗；鼓勵擴展國際交流的文化藝術工作；期許藝文團體能穩定、持續並提升經營管理。
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【二、專案補助】
　　國藝會為了依照各類藝術文化生態的實際發展，研擬各項專案補助計畫，透過彈性規劃的方式以符合藝文界的需求，進而配合常態性補助，以擴大補助效益。
現行的專案補助計畫如下：
長篇小說創作發表專案補助計畫（執行年度2004～）
長篇小說的創作需要透過專注而長期的寫作經驗累積，為了協助創作者在無後顧之憂的情形下寫作，本專案提供創作生活費的補助，後續協助出版及配合相關的宣傳與發表管道，以活絡長篇小說創作之文學環境。
視覺藝術策展專案補助計畫（執行年度2004～）
為提升當代藝術展覽的品質，拓展藝術的多元面貌及可發展的空間，國藝會自2004年起每年度定期徵件，公開徵選出具有創新性的展覽計畫，給予充裕的補助金額挹注展覽的實踐。鼓勵策展人與藝術團隊共同合作，藉以串聯激發出新的可能，促使理論、創作與展覽三方面能緊密且實際地合作，進而提升台灣策展專業，並推動相關藝術專業同步成長。 
表演藝術追求卓越專案－表演藝術製作發表補助計畫（執行年度2003~）
本專案為國藝會實踐文化藝術界與企業界之間「藝企合作」的首例，由建弘文教基金會等三家贊助企業與國藝會共同出資促成。本專案主要精神在於協助國內優秀的表演團隊與創作者， 跨越資金、 時間、 與創意的局限，提早規劃未來二年的製作計畫，在足夠的製作時間及經費下，讓整體製作盡善盡美。除了經費的補助，國藝會也與相關專業人士組成的諮詢團隊，協助製作團隊解決所遭逢的瓶頸，持續給予建議與協助，使獲補助的製作能達成預期的演出規模和水平，也能獲得最適當的發表管道與成效。
歌仔戲製作及發表專案補助計畫（執行年度2003~）
隨著時代與媒體的變遷，傳統於戶外演出的歌仔戲逐漸式微。本專案目的即在於關注多於戶外和廟台演出之台灣歌仔戲團與生態；自推行以來，已使民間劇團逐步具有提升作品品質與市場經營的現代化管理觀念，每次專案補助成果匯演，更是戲台觀眾津津樂道的年度盛會。除了鼓勵民間劇團整合編劇、編曲與導演等創作人才，更期許民間能以製作和發表優質廟口戲為目標，改善廟會劇場的演出品質，培養並活化多元的戲劇生態，讓在不同劇場環境表演的歌仔戲藝術工作者，都能有傳承與交流的管道，共同為傳統戲曲挹注新的活力。
紀錄片製作專案(執行年度2010~)
本專案鼓勵以數位錄影為拍攝媒材、題材能真切傳達本土關懷、呈現時代意義及保存紀錄價值之優質紀錄片。透過補助製作，期能提昇本國紀錄片的美學品質及製作技術，進而帶動國內相關產業的發展。 
藝教於樂專案（執行年度2003~2013）
自2003年起至今分為「藝術與人文」、「透過藝術學習」、「激發創造力」三階段，為本會最長效之藝企合作專案。2005年起為鼓勵中小學教師投入「藝術與人文」這方面課程的研究和進修，本會結合相關領域學者、專家或藝文團體組成之研究團隊，期盼能在跨校際與跨領域的合作之下，研發整合型之「藝術與人文」教學課程計畫，注入涵容多元與創意的思維。
第三階段自2009年起以「激發創造力」為主軸，鼓勵藝文團隊進入學校，以「藝術與人文領域」為課程框架，進行跨領域之課程設計與教學，同時以協同教學，使團隊教學資源與學校師資結合，教學相長，激發學童無窮的創造力。除原有的補助「藝術進駐校園計畫」方式，2012年增設「深耕推廣計畫」之補助向度，針對曾獲得本專案補助之團隊，輔助在地各學校教師於學校課程中，執行創意教學、紮根創造力教育。
海外藝遊專案（執行年度2013～）
本專案由光泉牧場股份有限公司贊助，國家文化藝術基金會規劃辦理。目標在於鼓勵年輕藝術工作者，包括音樂、舞蹈、戲劇、視覺藝術、文學、視聽媒體等領域，從事創作、展演、策畫、行政等幕前幕後相關工作者，自行規畫海外「藝術」充電行程。藉由出走，汲取世界各地藝術與文化的養分，接受刺激並掌握最新趨勢，回國之後並將所見所聞公開與大家分享，進而累積台灣藝術發展的能量。
布袋戲製作及發表專案補助計畫（執行年度2012~）
為了鼓勵布袋戲劇團推出新製作，發表既能展現劇團特色，又挹注現代思維，並適合戶外演出的作品，本專案自2012年起首度執行，廣徵布袋戲劇團提案，邀請外聘的編劇或導演，結合音樂設計、舞台美術人才共同創作，希望能為布袋戲注入新活力，使團隊作品品質提升，並加強行政能力與經驗的拓展、地方資源的連結，讓布袋戲能受到更多觀眾的注目與喜愛。
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【三、研究發展】
　　在台灣，每年有超過一千五百萬人次走進表演廳、美術館及各類活動場域，參與萬餘種形形色色的藝文活動。這些藝文活動，豐富了許多人的生活，也為社會的經濟層面，挹注不少新的活力。因此，營造良好的藝文發展環境、扶植藝術文化事業，以豐富國民生活，實現文化國度理想，是國藝會始終抱持的使命。為此，國藝會必須具有反映當前藝術文化生態的觀察能力與前瞻的視野，運用有效的策略，讓使命得以實踐。
        國藝會特別設有研究發展組來進行研究發展工作，以作為永續經營與策略發展的基石；不僅針對我們的角色定位、長期發展與組織功能進行研析，更運用有效的合作機制和網絡，發揮群體智慧。透過基礎紮根的資料彙集與研究，國藝會研究發展組分析相關業務所累積的資訊，有效回應藝文生態環境變化，以開發更精準適切的藝文獎助計畫。
        此外，研究發展組持續掌握各國文化機構與藝文獎助制度之趨勢，並關注相關文化政策與法令的成長，以發展更具前瞻性的藝文扶植策略。國藝會亦首開本土文化創意產業個案調查與實務研究的先河，藉以研發相關策略，以扶植藝文工作者發展成為文化創意產業；在與相關政府部門、學界與民間團體相互合作下，已累積了許多的研究與活動成果，厚植豐富的研究網絡，形塑了「文化智庫」的能量與基礎。
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【四、 國家文藝獎】
藝術界的最高榮譽
為鼓勵具有累積性成就的傑出藝文工作者，全面提升文藝水準，國藝會自1997年起辦理「國家文藝獎」（原名「國家文化藝術基金會文藝獎」）的頒發。我們秉持著嚴謹審慎的態度，遴選在文學、美術、音樂、戲劇、舞蹈、建築、電影等領域中具有代表性的標竿人物，予以獎勵表揚。至今已在文化界建立聲望、備受肯定，普遍視為文化藝術界的最高榮譽。
開闢多元的參選管道
為了建構一個毫無障礙的客觀環境，減少候選藝術家在藝術層次以外的限制，我們邀請藝文各界推薦參選。此外，為了避免有遺珠之憾，國藝會每年均組成一提名委員會，主動發掘默默耕耘者，讓各方優秀的藝術家都能一同列入評選。
累積成就的鼓勵
藝術，是勇氣和堅持所化成的美麗景緻。本獎希望對累積多年成就且仍繼續創作之文藝工作者，給予持續的動力與鼓勵；因此不侷限單一作品的評比，意義也不在於終身貢獻的精神表揚。
讓民眾與大師親近
國家文藝獎得獎者在攀登藝術高峰的過程中所投注的心血與辛勞，與追求藝術的熱情與智慧，相當值得社會各界探究與學習。為了擴大本獎的影響力與教育意義，讓社會大眾得以深入了解得獎者的藝術成就與人格典範，除了舉辦「頒獎典禮」及編印「得獎者專輯」之外，國藝會也規劃一系列的後續推廣活動；包括製播「文化容顏音像紀實」紀錄片、推動「駐校藝術家」、製作「文藝獎網站特區」等，把得獎者的榮譽化為日常的關懷與踐行，讓更多人得以親近與看見。
獎勵類別：計有文學、美術、音樂、舞蹈、戲劇、建築、電影七類
獎勵金額及名額：至多七名。每名得獎者獲贈獎座乙座，獎金新台幣壹佰萬元。
參選資格：具中華民國國籍之藝文工作者（限個人）。
參選方式：一則推薦，二則由提名委員會提名。
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【五、藝企合作與募款】
        一國之文化藝術得以永續，需要民間、個人多方力量的參與與支持。
        國藝會結合藝文推廣與募款的工作，推動「藝文生活化」的觀念，希望逐步提昇社會大眾參與藝文的意願，透過參與藝文活動以及藝文資訊的交流，增加社會大眾對文化藝術的認同，進而以實際行動贊助藝文，建立一個常態循環，為國藝會推廣藝文的終極目標。因此，國藝會積極建立創作者與消費者良性的互動關係，整合有利於藝文發展的資源與市場條件。
        不論異業或同業，國藝會致力於推動藝文與民間企業團體相關資源結盟，建立各項專案計畫，以專案合作代替傳統的募款模式，透過更多元的管道增加藝文發展的利基，打開藝文消費市場。如今，國藝會所推動的各項藝企合作宣傳與交流，幾乎成為各企業界與藝文組織合作的模式與潮流。
        在合作方式上，國藝會近年來發展出許多新的贊助模式，除了對創意本身的經費支持外，有的專案專門針對行銷與宣傳活動的贊助進行發想、有的專案則是以長時間改善藝文團隊體質為目標、有的專案則是提供藝文工作者教育訓練的機會。而不同的企業，也以本身的產品與思維做為贊助的標的，開啟了合作的無限可能。
        再如「文化藝術認同卡」的推行。銀行提撥持卡人使用「文化藝術認同卡」消費金額的千分之二，捐贈給國藝會，而持卡人則享有部份藝文團體票價優惠等福利，創造藝文界與消費者良性互動的藝文消費市場；不但為藝文團體增加宣傳的通路，也讓藝文團體增加募款的管道。
        由於政府資源有限，為了使國內的藝文生態，獲致源源不絕的支持力量，唯有積極鼓勵民間資源投入，才能對藝文界的長期發展，更為有利。
        因此，國藝會於2004年2月正式展開「國藝之友」計畫。目的在於推動民間企業與文化藝術領域之間的專業交流與資源共享，並在雙方需求的同步考量下，建立創意性的夥伴關係。不但使企業界能以藝文界的能量，作為提昇產業競爭力之創意資源；也能讓藝文組織獲取企業化營運的經驗與知識，甚至實質的資助，作為強化經營體質與延續發展的基礎。
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【六、藝文資訊服務】
        為了開發藝文欣賞人口，拓展藝文市場，國藝會秉持資源有效運用以及專業分工的原則，推動資源結盟的理念，透過不同媒介的運用，有系統地引薦獲國藝會補助之藝文活動，流通相關藝文資訊。
提供藝文資源共享平台
基於網際網路的發達，國藝會積極經營國藝會網站（http://www.ncaf.org.tw）、發送電子報與發行《國藝會線上誌》刊物，除了宣導理念、整合藝文資源外，更透過資訊與知識的即時傳遞，讓國藝會網站成為數位化時代的藝文服務組織。
除了公佈各項業務推動的訊息及成果，國藝會網站也具備專業藝文領域的服務性功能，發展成為藝文資源整合的平台，為藝文界及藝文人口提供藝文補給養分，並進一步擴大了社會大眾對國藝會工作的參與和瞭解。
強化藝文組織經營體質
延續過去辦理藝術行政系列培訓課程之基礎，國藝會針對各類型藝文組織的特殊需求，安排合適的培訓輔導課程，編印經營管理相關的know－how手冊，以具體提升藝文組織的經營體質及競爭力。
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【七、財務】
      國藝會成立之初，文建會移交基金及其孳息共計23億3491萬5059元予國藝會；依「財團法人國家文化藝術基金會設置條例」規定，國藝會之基金總額以100億元為目標，目標基金來源包含政府捐贈60億，其餘40億元則由民間捐助。從1996年開始，政府以每年編列預算的方式加以挹注，至2003年，政府捐贈金額已達目標60億元。
      民間捐款的部分，除一般性的捐款，國藝會也發展出許多不同的模式來募集資源，例如：
      國藝之友會費
      文化藝術認同卡捐款
      藝企合作專案

　　凡是認同國藝會服務宗旨，有心贊助藝文發展者，我們歡迎您隨時透過郵政劃撥辦理捐款。國藝會妥收後，即開立正式收據，並於國藝會會訊公告，以資徵信及表示感謝。
戶名：財團法人國家文化藝術基金會
捐款帳號：台新銀行建北分行062-10-011630-3-00

　　此外，捐款國藝會將視同捐贈政府，於所得稅中享有全數列舉扣抵或認列費用的賦稅優惠，且不受金額的限制，以鼓勵社會各界贊助藝文。
諮詢電話　總機　02-27541122　傳真　02-27072709 補助諮詢　02-27556161
地址　台北市106仁愛路三段136號2樓202室
網址　http://www.ncafroc.org.tw 
E-Mail　ncaf@ncafroc.org.tw